Traducción preparada con la ayuda de inteligencia artificial. Si hay alguna diferencia, prevalece la versión en inglés. Sarah no puede sostener conversaciones legales completas y detalladas en español; vea cómo nos comunicamos.

Las herramientas de mi escritorio

Uso inteligencia artificial. Así es como lo hago.

Soy humana, y no pretendo saber hacia dónde va todo esto. Lo que sí puedo decirle es que mi IA una vez encontró en uno de mis casos algo que a mí se me habría pasado.

Las facturas médicas no llegan en oraciones. Llegan en códigos. Por mi cuenta, habría pasado esa página pensando que era una columna de números. Claude leyó la página y me dijo qué describían los códigos: un ingreso hospitalario que el demandante no había revelado y que no aparecía en ninguno de los registros que se nos habían entregado. Rastrear esos registros después fue simple trabajo de campo, y cambió el caso.

Claude se encarga de la lectura, la clasificación y los primeros borradores, para que más de mi tiempo se dedique a las partes de un caso que requieren una abogada, y menos de su factura se destine a las que no. Lo que sigue es el panorama completo, incluidos los puntos en los que soy cuidadosa, y por qué.

Donde las herramientas hacen el trabajo

Las partes pesadas, repetitivas y costosas.

Registros

Resumen de registros médicos

Mi oficina solicita los registros, lleva un control por paciente de todo lo que aún se nos debe y le da seguimiento a quien todavía no lo haya enviado. Esa parte es nuestra. Lo que hacen las herramientas es leer lo que llega, indexarlo y resumirlo, de modo que, cuando me siento con un expediente, estoy leyendo las páginas que importan en lugar de buscarlas. En un caso de lesiones graves son miles de páginas, y antes eran miles de páginas de revisión facturable.

Durante mucho tiempo, la única forma de hacerlo era con una persona, página por página, y las horas aparecían en la factura. Ahora hay otra forma, y prefiero no enviarle una factura por eso.

En su lugar, uso un producto diseñado específicamente para bufetes de abogados. Lee el conjunto completo de registros y saca a la luz lo que decide estos casos: la lesión antigua en la misma rodilla, los hallazgos degenerativos anteriores al accidente por una década, el período de ocho meses sin ningún tratamiento, el historial que se le dio a un médico y que no coincide con el que se le dio al siguiente. Luego puedo hacer preguntas en lenguaje sencillo y obtener respuestas tomadas de los registros y no inventadas de la nada.

Diez mil páginas de registros médicos, y la respuesta a casi cualquier pregunta que les haga en unos veinte segundos. ¿Cuándo se quejó por primera vez el demandante de dolores de cabeza? ¿Cuál fue el total facturado a Medicare? ¿Hay alguna referencia a un proveedor cuyos registros completos todavía no tengo? Preguntas que antes costaban un día de hojear carpetas ahora cuestan menos de un minuto, y cada respuesta se sigue verificando contra el registro antes de que me base en ella.

En mi bufete no subcontratamos la recopilación de registros médicos. Es una decisión deliberada, y le explico por qué.

La obtención de registros suele encargarse a un proveedor externo, y entiendo el atractivo. Pero a un proveedor se le paga por enviar una solicitud y reenviar lo que llegue. Ningún proveedor tiene motivo alguno para notar lo que no llegó.

Cada registro que llega aquí se lee en busca de los nombres de otros proveedores: otro médico, un laboratorio, un centro de imágenes, un terapeuta, una visita a la sala de emergencias dos años antes del accidente. Si un registro apunta a un tratamiento que no tenemos, lo rastreamos. Un conjunto lleva al siguiente hasta que el rastro se agota.

Hay una razón por la que soy tan tenaz con esto. En casi todos los casos de FELA y de lesiones personales que he llevado a juicio, le he mostrado al jurado muchos más registros médicos del demandante que su propio abogado. En mi experiencia, el expediente médico completo ayuda más a la defensa que al demandante. En un juicio de FELA con responsabilidad admitida, el demandante se sometió a una cirugía de espalda después de un descarrilamiento y le pidió al jurado que hiciera responsable al ferrocarril. Una sola línea en las notas de enfermería quirúrgica contaba otra historia: le había admitido a una enfermera que necesitaba esa cirugía desde hacía años y que simplemente la había estado postergando. El jurado emitió un veredicto a favor de la defensa.

Por eso, una vez que un cliente acepta que el expediente médico completo vale el esfuerzo, no considero terminado el trabajo hasta que tenemos todos los registros de los que sabemos.

A lo largo de los años me han incorporado a muchos casos que otro bufete preparó primero. Cuando la recopilación de registros se subcontrató, se nota, por lo general en forma de grandes vacíos en el historial médico. Por eso, aquí las herramientas se encargan de la lectura, y la recopilación queda en nuestras manos.

Análisis

Detección de problemas en un expediente

Claude le da al registro una segunda lectura y nunca se cansa de hacerlo. Claude señala inconsistencias, vacíos, fechas que no cuadran y cosas que merecen una mirada más atenta. Claude plantea las preguntas. Responderlas, y decidir cualquier cosa, me corresponde a mí.

Redacción

Primeros borradores

Cartas, interrogatorios, esquemas de deposiciones, resúmenes de deposiciones y los demás documentos de un caso que siguen una forma conocida. Lo que se obtiene es un primer borrador y se trata como tal. Cada palabra pasa por mí antes de salir de la oficina.

Calendario

Programación, invitaciones y plazos

Fijar reuniones y enviar invitaciones de calendario. Con el registro de plazos es al revés. Mi personal y yo calculamos cada plazo nosotros mismos, a partir de la norma y la orden, y somos quienes lo ingresamos y programamos el recordatorio correspondiente. La inteligencia artificial va en segundo lugar, como control sobre nosotros: vuelve a leer la orden y recalcula la fecha para que Claude pueda señalar una discrepancia que uno de nosotros resuelva. Claude nunca fija un plazo y nunca anota nada en la agenda judicial.

Operaciones

Mantener el expediente en marcha

Preparar documentos con mi membrete y en la forma que exigen el tribunal y las normas. Certificados de notificación, cartas de remisión y hacer llegar la versión correcta de un archivo a la persona correcta en el formato correcto. Registros de tiempo, anotados el mismo día en que se hizo el trabajo en lugar de reconstruidos a fin de mes. Y encontrar cosas, que es una parte de este trabajo mayor de lo que nadie admite: el formulario que usé hace dos años, la prueba enterrada en una producción de documentos, el único correo en el que alguien aceptó algo. Esta es la parte que usted nunca ve y siempre paga.

La parte que importa

Lo verifico todo.

Cada cita, cada resumen de registros, cada fecha, cada cifra. Nada producido con estas herramientas llega a un cliente, a la parte contraria o a un tribunal hasta que yo misma lo haya verificado contra la fuente. Estos sistemas son rápidos, fluidos y a veces se equivocan, y es lo último de esas tres cosas lo que determina cómo hay que trabajar.

Parte de todos los sistemas que uso

Claude funciona en toda mi infraestructura tecnológica en lugar de estar en una pestaña del navegador a un lado: gestión de documentos, correo electrónico, calendario, facturación y los propios expedientes. Esa integración es lo que hace útil a Claude.

Construido con asesoría

No configuré esto por mi cuenta. Expertos legales me asesoran para hacerlo en cumplimiento de la ley aplicable y de mis obligaciones éticas, incluidas la confidencialidad, la competencia y la supervisión de cualquier asistencia que use un abogado. La Opinión Formal 512 de la ABA (American Bar Association), emitida el 29 de julio de 2024, es la guía que aborda la inteligencia artificial generativa en el ejercicio de la abogacía. Es el estándar con el que esto se ha construido.

El criterio sigue siendo mío

Ninguna herramienta decide qué argumentar, qué conceder, a quién deponer ni cuánto vale un caso. Esas son las cosas por las que usted contrata a una abogada, y delegarlas anularía el sentido de contratarla.

Pregúnteme lo que quiera al respecto

Si desea saber cómo cualquier parte de esto afecta su expediente, pregunte. Prefiero explicárselo en detalle a un departamento de reclamaciones antes que dejar que alguien tenga que adivinar.

La decisión

He decidido adoptar la inteligencia artificial.

Tomé esa decisión de manera deliberada. No sé exactamente hacia dónde va la inteligencia artificial, y desconfío de cualquiera que diga saberlo. Pero creo que los bufetes que aprendan a usarla bien harán un mejor trabajo, más rápido y a menor costo para sus clientes, y que a los que no lo hagan les resultará cada vez más difícil seguirles el ritmo a los que sí. Ya es difícil justificar cobrarle a un cliente por cuatro mil páginas de lectura que Claude puede hacer en una tarde, siempre que una abogada verifique cada línea de lo que se obtiene.

La conversación va en ambos sentidos. Puedo trabajar con usted en cómo la inteligencia artificial podría agilizar sus propias operaciones, desde la gestión de reclamaciones hasta el manejo de registros, y en dónde podría generar riesgos que preferiría evitar. Para los ferrocarriles, hay una página dedicada exactamente a eso.

Aprenderlo como se debe

Fui a Los Ángeles a aprenderlo.

Decidir usar una herramienta es la parte fácil. Aprender a usarla bien, y de forma segura, es el verdadero trabajo. Por eso viajé a Los Ángeles para un seminario diseñado para enseñar a los abogados a poner a Claude a trabajar en un bufete: no los titulares, sino su uso diario en expedientes reales, con obligaciones reales de confidencialidad. En mi opinión, y al menos por ahora, Claude es la mejor opción para mi práctica.

Procuro ser transparente sobre dónde ayuda Claude y cómo verifico su trabajo. Agradezco las preguntas sobre cualquiera de estos temas.